NOS OFFRES DE CONSEIL ET D'ACCOMPAGNEMENT RSE

Nous intervenons à l'occasion de missions de cadrage stratégique, de cadrage opérationnel ou d'accompagnement de chantiers de progrès.

CADRAGE STRATEGIQUE :
Nous aidons nos clients à identifier les risques les "leviers business" de leur politique de responsabilité, ainsi qu'à évaluer le contours de leur stratégie d'engagements.

  • Exemple de référence active - Pour un Etablissement Public : Animation de la démarche de réflexion stratégique, diagnostic RSE, proposition de structuration et d'organisation de la démarche de développement durable, conduite et évaluation de chantiers pilotes.
CADRER UN PROGRAMME RSE :
La mise en œuvre des chantiers de progrès reconnait une logique de priorités, de progressivité et d'enjeux objectivés. Nous apportons nos outils, méthodes et référentiels pour réaliser des missions de cadrage en quelques semaines.
  • Exemple de référence active - Pour une grande société de services opérant dans différents pays : revue de la stratégie de responsabilité d'entreprise, analyse des risques et chances, mise en œuvre d'un plan des priorités par les enjeux, plan d'actions
CONDUIRE DES CHANTIERS DE PROGRES :
Nous proposons un accompagnement opérationnel dans nos domaines d'expertises

Dynamiques RH
  • Exemple de référence active - Pour une grande société du secteur des "Utilities" : Accompagnement et évaluations de projets pilotes d'innovation sociale
Systèmes d'information
  • Exemple de référence active - Pour une grande société industrielle : Assistance à la démarche "Green IT" de la DSI, mise en œuvre de clauses sociales et environnementales dans un grand marché de prestations et équipements.
Finances / achats
  • Exemple de référence active - Pour un acheteur public : Structuration et outillage de la démarche d'achats publics responsables
Développement économique
  • Exemple de référence active - Pour un Etablissement Public d'Aménagement en charge d'une OIN (Opération d'intéret national) : Etudes de faisabilité et plan d'affaire d'un équipement (Pôle Numérique) de centre ville.


SUR QUELS SUJETS POUVONS-NOUS VOUS AIDER ?

Pour êtes Dirigeant d'une société de taille moyenne et n'êtes pas totalement convaincu que la responsabilité d'entreprise vous concerne, ni de ses apports, ni qu'elle puisse se décliner simplement dans votre modèle.

Vous êtes l'initiateur ou le porteur de la démarche de RSE de votre organisation et souhaitez vous faire conseiller dans la définition, la conduite ou l'évaluation des actions définies.

Au sein d'une DRH, DSI ou Direction des achats, vous voulez décliner la politique de responsabilité de l'entreprise, proposer des chantiers de progrès ou conduire le changement.

Vous êtes convaincu de la valeur du capital humain de votre organisation et attendez d’un Conseil qu'il vous aide à aligner votre politique de ressources humaines sur votre responsabilité d'entreprise, à repérer les potentiels, à libérer les énergies et améliorer l’adhésion des Collaborateurs clés au projet.

Les systèmes d'information sont stratégiques dans votre métier et vous vous interrogez sur l’efficacité de vos programmes technologiques, leur valeur d'usage, leur appropriation par les métiers ou la prise en compte des enjeux de la RSE dans votre "gouvernance IT".

Contactez-nous en vue d'un échange ou pour plus d'informations.